Hast du ein Thema, dass zu wenig Liquidität hast und immer kämpfen musst, um liquide zu bleiben. Das kann immer mal passieren vor allem wenn die Dinge länger dauern als gedacht oder wenn Dein Business stark wächst.
Natürlich solltest Du Dir Gedanken zum Geschäftsmodell und den mittelfristigen Änderungen machen aber anstelle nur an der Strategie zu arbeiten, überleg dir zuerst das Folgende:
Könnte ich die Preise erhöhen?
Wie kann ich kurzfristig mehr Umsatz machen und beispielsweise Anzahlungen verlangen?
Kann ich die Zahlungskonditionen anpassen, z.B. auf Ertrag verzichten aber das Geld schneller haben?
leide ich an zu langen Debitorenausständen; kann ich schneller mahnen?
kann ich bei meinen Lieferanten etwas längere Zahlungskonditionen aushandeln?
Falls ich ich Lager habe; ist die Ware zu lange im Lager und die Lagerumschlags-KPIs nicht gut?
Gehe diese Fragen durch und versuche Deine Liquidität durch realisierbare und konkrete Massnahmen zu erhöhen. Schreib diese auf, setze Ziele und mach jede Woche einen Check, um zu schauen, ob die Massnahmen greifen.
コメント